第216章 南下引凤

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李涛牵头负责的“毕节市企业服务中心”

建设实施方案，在一个月的时间内，经历了数轮部门磋商、专家论证和模拟推演，最终形成了一份厚达百页、涵盖目标、架构、流程、保障、风险应对等方方面面的详尽文本。

方案先后经市政府常务会议、市委常委会审议通过。

常委会上，杨洛特别强调：“建设企业服务中心，不是简单地换个牌子、挪个位置，而是政府服务理念、服务模式、服务流程的一场深刻变革。

核心是以市场主体需求为导向，以制度创新为动力，以‘最多跑一次’甚至‘一次不用跑’为目标，真正降低企业制度性交易成本，提升毕节的区域竞争力。

这项改革，李涛同志牵头，必须稳扎稳打，确保首战必胜。”

方案获批后，筹备工作紧锣密鼓地展开。

选址、装修、系统开发、人员选调培训、事项梳理进驻……千头万绪。

李涛几乎以筹备处为家，每天工作到深夜，协调解决一个个具体而微的难题。

他将在沿海学到的“用户体验”

思维带入筹备工作，坚持邀请本地企业家代表参与流程设计和模拟体验，反复优化。

与此同时，另一个重要性丝毫不亚于营商环境改革的工作，也在同步高速推进——南下招商。

光有好的服务承诺还不够，必须把实实在在的企业和项目引进来，才能把“产业引流、就业安民”

的蓝图变成现实。

这次招商，被杨洛定位为毕节市“阳光云”

上线、干部调整优化、营商环境改革启动后的第一次主动出击，是检验前期工作成效、争取发展资源的关键一战。

招商团规格很高，由杨洛亲自担任团长，市长陈敬民、常务副市长李涛担任副团长，成员包括市发改委、商务局、投促局、人社局、农业农村局、工信局等主要经济部门一把手，以及七星关区、金沙县、威宁县、纳雍县等有明确招商需求和承载能力的县区主要负责人。

阵容庞大，目标明确：聚焦珠三角、长三角的劳动密集型产业、生态农产品深加工、文化旅游配套等，精准对接，力求签约落地一批能提供大量就业岗位、契合毕节资源禀赋的优质项目。

出发前，杨洛主持召开招商动员会，定下基调：“同志们，我们这次出去，不是去游山玩水，更不是去搞‘公关’‘勾兑’。

我们是去‘亮家底’、‘交朋友’、‘谈合作’。

要带着‘阳光云’的底气去，把我们公开透明的营商环境、求真务实的干部作风、亟待开发的资源潜力、诚意满满的政策支持，实实在在地展示给企业家看。

要坦诚沟通，互利共赢。

我们不搞虚头巴脑的承诺，能给的优惠、能提供的条件，都在政策法规框架内明明白白摆出来；我们需要的，是真心实意愿意到毕节投资兴业、与毕节共同成长的企业家。

同时，要严格遵守八项规定精神和各项纪律要求，一切行动听指挥，保持团队良好形象。”

招商团的第一站，定在了改革开放的前沿——广州。

出发前夕，杨洛难得在晚饭时间回到宿舍，与家里通了视频。

王柔刚下班到家，正在厨房简单准备晚餐，手机架在一边。

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