第215章 第一次动议（第6页）

赵伟面色灰败，对自己的问题供认不讳，表示接受组织处理。

李涛也在此时结束了考察，风尘仆仆地回到毕节。

他顾不上休息，第二天就向杨洛和陈敬民做了详细汇报，并带回了厚厚一沓考察资料和初步的合作意向清单。

“书记，市长，这次出去，确实看到了差距，也看到了机会。”

李涛指着自己制作的ppt，上面有对比图表和案例分析，“我认为，当前我们最紧迫的，是打造一个真正高效、便捷的营商服务环境。

我建议，立即着手整合现有政务资源，筹建‘毕节市企业服务中心’，把分散在各个部门的涉企审批、服务事项集中起来，推行‘一窗受理、并联审批、限时办结、统一送达’，目标就是让企业‘最多跑一次’，甚至‘一次不用跑’。

同时，要配套建立‘项目服务经理’制度，对重大招商项目，从签约到投产，全程提供‘保姆式’跟踪服务。”

杨洛和陈敬民认真听着，不时提问。

李涛的汇报有数据、有案例、有具体建议，显然是下了功夫思考的。

“李涛同志这个建议很好，抓住了我们当前招商引资和营商环境的痛点。”

陈敬民首先肯定，“建立企业服务中心，是优化营商环境的重要抓手，也是政府自身的一场革命。

我原则同意，可以尽快启动可行性研究，拿出具体方案。”

杨洛沉吟片刻，看向李涛：“思路是对的。

但我们要结合毕节实际，不能简单照搬。

我们的产业基础、企业规模、干部素质都和沿海有差距。

方案要细致，要充分考虑可能遇到的阻力，包括部门利益调整、流程再造的难度、人员培训等等。

这件事，就由你牵头，组织相关部门，在一个月内拿出详细的实施方案，包括建设目标、功能定位、进驻事项清单、运行机制、保障措施等，提交市政府常务会和市委常委会审议。

要快，但不能糙。”

“是，书记！

我一定抓紧落实！”

李涛领命，眼中闪烁着被信任和赋予重任的光芒。

他知道，这个任务艰巨，但若能做成，对毕节的发展将是实质性推动。

第一次干部调整平稳落地，新的改革任务又已下达。

毕节的发展车轮，在不断的自我调整、学习和突破中，坚定地向前滚动。

杨洛知道，这只是漫长征程中的一小步，但这一步的方向和步态，至关重要。

它向全市昭示：在这里，实干者上，庸劣者下，改革者进，规矩者立。

而这一切，都将在阳光下，接受历史和人民的检验。

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