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第79章 和善收场(第6页)

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第二天上午十点,沪上市建委官网首页更新了一条短讯:

“2002年第一季度市属建设企业评优名单公布。”

“谨言建设旗下项目团队,荣获‘优秀建设企业团队金奖’。

表彰其在节奏执行、工期推进、人员管理等方面表现卓越。”

没有照片,没有颁奖现场。

甚至没有“范向东”

三个字。

但整个城建圈都看懂了:

这是系统的回应,也是制度的方式。

它不会说你做得对,但会用一座奖杯给出答复。

它不会说你处理得好,但会用一则公文告诉所有人:

“你带的节奏,我们承认了。”

奖项并不重要,重要的是从今天起:

谨言公司再调项目,不再需要证明节奏图的合理性;

范向东再发调度,不再需要写三层执行人;

安保特勤再入驻,也不再需要签“临时配合协议”

一切默认,来源于这一场整整半年的落地节奏。

而外界看到的是一个奖牌。

调度组看到的,却是这城第一次真正按他的节奏,把一件事写完了句号。

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