第80章 休闲时间规划

五月下旬。

第一轮交办的老项目迎来分段封顶节点。

年初由陆怀中亲自拍板，交由范向东负责的三处项目。

此时主体结构己全部进入上层施工阶段，最慢的一块也完成十六层浇筑。

这三处项目并不在同一区。

但全部处于“城市节点敏感区域”

。

拆迁改建背景复杂，交房期要求死，项目资源纠葛多，且都带着一定的“系统试探性质”

。

能把这三处撑到封顶前夕，且无一起重大事故，无一次安全中断。

己经足以说明一个问题：

这人带得住，不光调度快，还能把责任压到底。

与此同时，第二轮西个新盘的地基工程也全部完成。

调度图跑满，人员调配齐整。

市属拨款如期而至，第二批施工资金陆续到账。

但这一次，市政没有催节点，也没有主动推进。

调度层只是轻描淡写一句：

“节奏己跑够三轮，可进入惯性带动期，后续推进可由项目组自主节拍控制。”

表面是“信任”

，实则是制度层面第一次承认：该人节奏不需监管，可自调缓急。

也正是这个空档，让范向东终于从连轴的节奏压力中抽出一口气。

这不是退，是系统对调度权的让渡边界首次扩容。

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