第75章 路不通那就自己打一条（第5页）

这要求现场的施工骨干不仅能带队，还得能“看得懂图、讲得出节奏、拆得动工序”

。

但在现实里，这样的人极度稀缺：

原有的老技术骨干、很多早己挂靠在大公司名下，轻易不会转场；

新工人大量是跟随流入，但多为体力班组，图纸经验薄弱；

工地最缺的不是人，是能看图说人话、讲节奏带节拍的中层调度型工长。

招人告急，一度拖慢了内部“人岗匹配节奏表”

的推进。

陆谨言曾提出，是否从现有合作队伍中拆借部分人力补缺，但范向东否了。

“我们不是要把人凑齐，是要把节奏跑起来。”

他亲自拟了一张公开招募公告。

只写一句话挂在沪上、苏南、合肥、南通西地的中型工地牌头上：

“懂图纸、能带节奏、有责任，来。”

公告底部落款不写公司，只写：“谨言，联合调度项目部”

联系人：范向东

不是打包招人，是放出一种信号：

来者不是打工，是来控一段城市节奏。

在第十天那个清晨，三条线同时动了。

第一条，是采购线。

五组业务员，带着采购清单和现金支票，由安保随行护送。

从上海出发，首奔苏州、南通、马鞍山、无锡、扬州五地。

采购目标分明：

钢筋、水泥、防腐木、pvc管线、电缆接头。

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