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第74章 预付款飞速落地(第3页)

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他们的报告写得简单——

“居民反应积极,现场秩序稳定,部分项目围挡己开始自发清洁。

外界不是在观望,是在等他动。”

一套图纸、六处地块,居然让十几个系统部门在不到一周内全数回报:

可行

可用

可批

可放

流程第一次在城市中自己往前走,不是因为哪个批文先下了,而是逻辑闭环先落了地。

项目审批流程一路绿灯,反馈节奏却出奇地安静。

首到第五天,一场没有对外公布的闭门汇报会,在市属建设统筹办召开。

参加会议的,除了建委副主任。

还有规划办结构总审、市属金融拨付窗口专员、城建风险评估组代表。

以及两位列席观察员。

他们不属于任何一条流程线,但话语权极高。

会议第一句话,不是问谁负责项目,也不是问钱怎么批的。

而是——

“这套逻辑,谁写的?”

文件没盖他名字,系统里也查不到他任何挂职备案。

但所有人都知道,提出节奏框架、重绘逻辑流程、剥离风险区块的那个人,就是:范向东。

会议核心定性也随之落下:

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