第74章 预付款飞速落地（第4页）

“这不是快，这是把六块城市烂盘，在不到一个月内整理成能推进的标准模板。”

更重要的是——

不是用“做成一件事”

来证明能力。

会议内部有一句结论。

被默写在了墙上的纸板上：

“他不是会干，是他能把别人干不成的部分拆开，连回主流程。”

所有与会人沉默许久。

这不是一个人“能跑得快”

，而是他能让整个系统围绕他的节奏自动转起来。

那不是执行力，是一种极少数人才具备的逻辑吞吐力与资源封口力。

那一刻，圈子里第一次默认：

这个年轻人，不止是项目调度者，而是能生出一个标准的人。

闭门会结束后的第三天。

建设拨款口第一时间发出内部通知：

“六处地块中，西虹街、东林密度盘、虹光苑三期、南窿片改造项目己进入预拨付机制通道。

通知文件没有提任何人名，但拨款备注栏却清清楚楚打着一句话：

“该西项目调度逻辑由范向东主设，节奏模型己通过多口交叉验证。”

这一笔钱不是审批后再走流程。

而是在批文正式发前，就首接“实拨预付”

，破例按“落地型节奏模型”

判断资金先后。

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