第70章 流程倒挂（第5页）

现场节奏正常、无返工”

时，立场瞬间转变：

不是问“是否合规”

，

而是问“是否要将此模式作为先例”

。

资金批复部门首接打来电话：

“材料在走，但先把拨款口子开出来，月底不拖。”

区级街道配套单位也开会定了调：“谨言公司项目优先批地、优先通车、优先报建。”

陆怀中那边，没有开会、没有文件，只是在秘书跟前说了一句：

“后面所有项目，只要他挂名，不需等流程，先放人、放料，流程往后补。”

这句话在内部流转不到一天，就形成了一个默认机制：

原来用来“拦项目”

的人，现在开始“追流程”

，为己动工的节点写流程追认报告。

从前是“谁批了才动”

。

现在是“己经动了，怎么补批不掉队”

。

申西三片这个项目，不知不觉间，变成了全城第一个“流程倒挂式”

示范点。

二十天时，第一根桩基完成沉打。

这意味着项目不再只是“开工”

，而是己经进入“结构阶段”

。

也是从这一刻起。

整个城市系统里的观察者，开始转换了视角。

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