第25章 陆谨言的判断

夜色深沉。

a区九栋客厅的灯光落在地板上，拖出一条长长的影子。

陆谨言靠在沙发里，面前摊着一份刚从集团秘书处顺回来的汇报副本。

不是她要的，是他们“例行通知”

。

汇报标题写得堂皇：“五盘布控优化总结”

，但她一眼就看到附页最后的名字：

范向东，落款字迹清晰。

她手指轻轻摩挲那三个字，没有多动，却在心里冷静地盘了一遍。

这个人，己经不是“帮她端水、备车、看人”

的私人助理了。

他不是专业化的服务型人，也不是某个行业分支培养出来的标准型执行者。

他是可以绕开流程，首通结果的人。

他不仅能判断结构、看出漏洞、调控现场，还能把一整组顾问团队变成“执行工具”

。

用最短时间、最低成本、最小反馈实现一个城市最难处理的物业问题。

而且不是一次，是连续十几次。

她很清楚，这不是哪家训练营培养出来的。

这是一个本身就带结构节奏感、判断机制、实际能动力、控制气场的人。

她不是因为喜欢他所以不放人，而是因为她己经看清了：

再过三个月，他就不需要任何包装，也能自己变成一个成名。

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