第883章 无功不受禄（第2页）
、交办“杂事”
，其实是降低你的职场曝光度、控制风险扩散，同时也在传递一种“我在看着你”
的隐性信息。
2“贴身了解”
：做事是其次，观察为主
有时候领导并不是真的希望你完成什么重要任务，而是通过频繁接触来：
?观察你的态度和情绪反应
?引导你自我反思
?获取更多关于你的人际关系、工作方式的信息
这就是职场中的“近距离风险评估”
——以“交代小事”
为名，实则“动态跟踪”
。
?
三、警觉与自救：如何应对领导的“过度关照”
？
当你发现自己“被单独叫去谈话”
“被交代琐碎杂事”
“频繁被领导关照”
，而你又并非组织中关键岗位，应该保持适度警觉。
1自我体检：我最近是否出了问题？
首先问自己：
?我最近是否处理了一些争议性事件？
?有没有和同事发生冲突？
?有没有在某些会议或场合表达不当意见？
?有没有让领导为我承担了“风险”
？
这一步非常关键，因为一旦你的行为已经被组织“记录在案”
，而你还不自知，后续的每一步都可能成为“积累性扣分”
。
2公开透明，低调做事
在你察觉领导频繁与你互动之后，应当：
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