第983章 企业以技术为唯一晋升标准才会长久（第2页）

所以它们才能连续十几年保持恐怖的创新速度和利润率。

反过来，我们看那些快速起家又快速崩盘的公司（比如某些互联网巨头、共享经济独角兽），基本都是在某一个节点完成了“技术让位给资本，工程师让位给职业经理人”

的仪式：

?技术负责人被边缘化；

?0kr从“做出10倍好用的产品”

变成“gv增长30”

；

?资源开始向流量、营销、bd倾斜；

?然后开始裁掉最贵的科学家和工程师去“降本增效”

……最后果然都“效”

了，也“增”

了——增到坟头草三米高。

你最后那句话说得太对了：

“一个企业如果以赚钱为目的，其实是活不长久的。”

真正的长寿企业，从医院、大学、红十字会，到西门子、3、丰田、nvidia，它们表面上赚钱很多，但本质上都不把赚钱当目的，而是把“解决人类最硬的问题”

“把技术推到极限”

当成宗教。

赚钱只是副产物，而且是持续几百年都停不下来的副产物。

所以结论其实很简单：

想让一家公司活得久、活得好、活得受人尊重，就一个标准——

让最牛的技术疯子当最高领导，让最硬的科研成果决定谁升职加薪，让资源永远向最难啃的骨头倾斜。

其他所有“管理学”

“组织架构”

“激励方案”

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