第324章 巅峰抉择 汪氏集团董事会的收购之战（第2页）

而且，他们的研发团队文化保守，抗拒变革。

我们怎么融合？靠‘文化输出’吗？”

我目光沉静地看向他：“陈总，技术差异不是障碍，而是机会。

我们不需要他们沿用旧系统，而是用我们的aios重构多星手机的底层逻辑。

我已经与鸿蒙团队沟通，三个月内可完成系统迁移原型。

至于文化问题——”

我顿了顿，“并购从来不是‘吞并’，而是‘共生’。

我们不强求他们改变，而是用我们的创新机制激发他们的潜能。

汪氏的‘创新工坊’模式，已经在东南亚子公司验证成功。

我们可以复制。”

“可人事呢？”

人力资源总监赵岚忧心忡忡，“多星总部在首尔，高管团队几乎全是韩籍，语言、文化、管理风格差异巨大。

我们派谁去接管？谁又能真正驾驭那支骄傲的团队？我担心，不是我们整合他们，而是他们拖垮我们。”

我站起身，走到巨幅全球市场图前，指尖落在东亚与北美区域：“赵总，我计划设立‘全球双总部’机制：上海负责战略与ai核心技术，首尔保留研发与本地运营中心。

我本人将亲自兼任多星移动临时ceo三个月，建立信任，推动融合。

同时，我们不裁员，反而追加投入10亿美元用于员工再培训与创新激励。

我们要让他们看到，加入汪氏，不是‘被收购’，而是‘被赋能’。”

董事们一片哗然。

副董事长周振国猛地站起：“汪总，你亲自接管？这太冒险了！

集团还有三大ai项目在关键节点，你若分身乏术，谁来主持大局？而且，你一个华国人，去领导一个韩国团队，文化隔阂怎么破？他们会不会认为我们是在‘殖民’？”

会议室瞬间安静。

我缓缓转身，目光如炬：“周董，我理解你的顾虑。

但正因为我是一个华国人，一个女性，一个从零开始把汪氏带到世界前十的人，我才更懂得——尊重，比权力更重要。

我去首尔，不是去‘统治’，而是去‘倾听’。

我已经安排了韩语速成班，下周开始学习。

我也邀请了多星前ceo金泰勋作为顾问，参与整合。

我们要做的，是建立一座桥，而不是一堵墙。”

我语气渐强：“各位，我们不是在做一次‘财务投资’，而是在下一盘‘文明级别的棋’。

五年前，没人相信华国企业能做高端芯片；三年前，没人相信我们能打破操作系统垄断。

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