第324章 巅峰抉择 汪氏集团董事会的收购之战（第3页）

今天，同样会有人说：‘汪氏吞不下多星。

’但我要说——”

我顿了顿，声音如铁，“我们不仅要吞下，还要消化，还要让它成为我们走向世界的跳板！”

很快，董事会上爆发了激烈争论。

“我反对！”

投资委员会主席王建国拍案而起，“这笔交易风险太高！

我们对多星的真实负债情况掌握不足，他们的法律纠纷、专利诉讼、环保罚单，都可能成为‘隐藏地雷’。

而且，泡菜国政府会批准吗？他们一向保护本国龙头企业，尤其在科技领域。

我们是‘外企’，是‘竞争对手’，他们不会让我们轻易得手！”

我冷静回应：“王主席，尽职调查已持续六个月，由普华永道与中金联合完成，所有潜在负债已计入估值。

至于政府审批——”

我嘴角微扬，“我们已与泡菜国产业通商资源部进行了非正式沟通，他们明确表示，若我们承诺保留至少80的韩国员工，并在首尔设立全球ai研发中心，他们将‘积极考虑’。

而且，多星集团总部更希望剥离亏损业务，集中资源发展半导体。

这是双赢。”

“双赢？”

陈明冷笑，“那如果他们反悔呢？如果收购后，核心技术团队集体离职呢？如果欧美市场因‘华国背景’抵制新多星手机呢？这些，你考虑过吗？”

“当然。”

我打开全息投影，调出一组数据，“我们已与德国博世、美国高通达成战略合作意向，确保关键元器件供应；与欧洲三大运营商签署备忘录，承诺新机型将通过独立安全审计；同时，我们将保留‘多星’品牌十年，逐步过渡到‘wangxg+’双品牌战略。

市场不会因国籍排斥产品，只会因价值选择产品。”

“可品牌溢价呢？”

市场总监林雪插话，“泡菜国多星品牌近年持续贬值，年轻人更倾向苹果与小米。

我们花280亿，买一个正在衰落的品牌，值得吗？”

“品牌不会衰落，只会转型。”

我调出消费者调研报告，“在南亚与中东，多星仍是‘可靠’与‘耐用’的代名词。

他们的功能机市场占有率仍超40。

我们不是买它的现在，而是买它的‘用户信任’。

只要我们注入ai能力，比如‘星语’大模型语音助手、自适应节能系统、ai摄影引擎，就能让这个老品牌焕发新生。”

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