第188章 研讨会（第2页）

这涉及到宝贵的外汇额度，审批流程漫长且严格。

即便设备到位了，后续的维护、维修、备件供应，也都是难题。”

规划司干部从更宏观角度提出：“如此大规模的工业项目，不仅仅是建几间厂房。

后期它涉可能及到区域规划、交通疏导、环境影响、能源供应，以及未来大量工人的安置问题。”

“宿舍、食堂、医疗、子弟教育……这些生活配套设施，按照现行‘先生产后生活’的原则，很难同步解决，但又直接关系到工人队伍的稳定。

这几乎是要建设一个功能齐全的工人新村，其复杂程度远超一个单纯的工厂项目。”

木器一厂李长海厂长也表达了内部顾虑：“工人合并、工序重组，可能会打破原有秩序，带来管理上的困难。”

问题一个个抛出，资金、土地、物资、设备、规划、人员……仿佛一道道难关横在面前。

王副司长静静听完，神色不变，缓缓开口：“大家提出的问题都很实际，我也一直在思考如何破解。”

过全场，语气坚定：

“关于资金，我们不必一步到位、全面铺开。

我建议采取‘分期投入、滚动发展’的策略。

首期集中资源，先在木器一厂周边选址，建设专业化的卫星车间，专门负责板式构件和实木框架的标准化生产。”

“同时改造木器一厂现有的总装车间，建设标准化流水线，升级质检中心。

这笔启动资金，除了部里支持一部分，主要来源可以是木器一厂近两年的出口利润留成。

我们用自己挣来的钱，搞自己的改造，符合‘自力更生’的精神，也减轻部里压力。”

他特别看向机械设备司代表：“关于设备进口，我有一个想法。

部里刚刚将出口家具所需的进口木材纳入了出口配套物资专项外汇额度管理。”

“我们可以争取将部分关键设备也纳入这个外汇配套范围，用我们出口挣来的外汇，购买保证质量所必需的关键设备。

这样既解决了设备问题，又不会额外占用国家宝贵的外汇资源。”

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他转向物资供应局同志：“统一规划后，采购可以化零为整，形成规模优势。

我们可以与供应单位签订长期协议，统一木材预处理，不仅保证质量，还可能争取到更优惠的价格。”

他最后看向规划司和李厂长：“生活配套问题，我们要有长远眼光。

改造初期就要预留职工住宅、食堂、卫生所等用地，后期逐步完善。

这不仅是保障生产，更是体现我们对工人生活的关心。

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