第177章 新的阶段（第4页）

送走王副司长，林墨站在渐浓的夜色中，寒风拂面，内心却一片火热。

梁先生的手稿指引他向历史与传统深处溯洄，而王副司长的托付，则将他推向了时代浪潮的前沿。

古与今，技与道，微观与宏观，在这一刻，似乎找到了一个奇妙的交汇点。

他知道，接下来的一周，他将无比忙碌。

但这种忙碌，蕴含着创造与改变的可能，让他充满了力量。

他转身，大步走向图书馆，走向那片属于他的、连接着过去与未来的书海与图纸世界。

接下王副司长的重托，林墨并未立刻动笔。

他先是进入“鲁班工坊”

，在双倍时间的空间里，结合前世对大厂生产管理的模糊记忆、在“虚实建造场”

中模拟现代工厂运行的经验，以及近期研读基建档案所获得的项目统筹视野，进行了一次深度的构思与推演。

他摒弃了这个时代常见的、依功能区分散布局的“大院式”

厂区规划，转而构思一个集约化、流水线式的现代生产联合体。

核心思路是：以产品系列和零件工序为线索，重组生产资源，实现从原料到成品的无缝衔接与高效流转。

一周后，他将自己的初步构想与规划方案的文稿，连同数张绘有详细标注的图纸，被林墨交到了王副司长手中。

方案的核心，首先是一个颠覆性的厂房布局。

林墨建议，将各个参与联合的工厂完全打散搬迁，选取地理位置相对居中、且有扩建空间的木器一厂作为核心基地进行大规模扩建和改造，其他厂根据其技术特长，转型为专注于某类部件或专业化“卫星车间”

行成一条生产线。

而像龙成厂这种也可以跟它的外协厂组成第二条生产线。

图纸上，核心生产基地的厂房被设计成巨大的“u”

型联合车间。

原料库位于“u”

型底部，木材经过初检、分区仓储后。

根据生产指令，通过轨道或平板车，依次流向“u”

型一翼的“板材预处理与开料区”

，再到“板式构件加工线”

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