第523章 座谈与布局（第2页）

这对全国整体的产业效率来说，是不是反而降低了？

他话音落下，副局长的目光没有离开林墨的脸。

空气里有一种针落可闻的安静，像是大家都在等着看林墨怎么接这句话。

林墨端起保温杯喝了一口水，放下，动作的节奏跟刚才一模一样，不急不缓。

他没有急着反驳，而是从面前那摞材料里抽出几张纸，起身走到会议桌对面的投影幕布前，把纸递给了负责投影的年轻干事：第一页。

投影亮了。

一幅柱状图出现在幕布上，横轴是沪市、苏省、鄂省、川省，纵轴是每立方米刨花板的综合生产成本，拆成了原料、胶水、设备折旧、人工、物流、能耗六项指标。

沪市的胶水和设备折旧两项确实低于其他省份，但物流和能耗两项高出不少。

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林墨拿起教鞭，点向沪市那一栏的物流成本：这是沪市板材行业的物流成本数据，比中游省份高出将近四成。

原因不复杂——沪市百分之九十以上的板材原料需要从外省调入，从原木到加工厂，中转环节多，运输距离远。

手中的教鞭点移到能耗那一项：沪市夏季高温高湿，板材生产过程中的干燥工序能耗比中游省份高出两成。

为了控制板材含水率，需要在烘干和仓储两个环节增加额外的能耗。

全年平均下来，这个能耗差是持续存在的。

这两项成本加起来，沪市板材的综合生产成本，比中游省份高出大约三分之一。

他把教鞭放回桌上，回到自己的座位，没有坐下，双手撑着桌沿：这个成本差，不是靠胶水配方或者设备精度能抹平的。

只要原料需要长距离运输，只要厂房建在滩涂地上，只要气候环境决定了干燥能耗居高不下，这个成本差就会一直存在。

幕布上的柱状图被替换成另一张——长江沿岸各城市的板材出厂价与运输到港价的对比表。

表格下方用红线标出了一行注释：鄂省板材到沪运费是沪市本地生产成本的七分之一。

林墨的手指在红线上方虚虚一点：七分之一。

也就是说，如果我们在鄂省建立基础板材生产基地，产品通过水运到沪市做深加工和出口，物流成本只占本地生产成本的零头。

他端起保温杯又喝了一口，然后说：如果分段布局的思路能跑通，沪市可以集中精力做三件事：高端板材的深加工、国际贸易的统一出口、行业标准的制定。

这三件事，恰恰是沪市最有优势、最能发挥特长的方向。

原料进来是基础板材，出去是高附加值产品，中间的增值部分，留在沪市的产业链里。

深加工和出口，是沪市自己的饭碗，端得更稳了；上游和中游的原料产地，也能通过加工获得收益；低端基础板的产能留在中游，下游沪市集中做高附加值的品种，全国整体的创汇效率反而会更高。

这是个共赢的格局。

会议室里安静了几秒钟。

徐书记一直没说话，此时端起茶杯喝了一口，又放下来，杯底磕在绒布桌面上，发出轻轻一声响。

张副局长靠在椅背上，双手交叉搁在腹部，像是在消化刚才那番话的分量。

他手指动了动，但没有开口。

林顾问，坐在张副局长旁边的一个戴眼镜的中年人开口了，你提到的分段布局思路，确实能解释部分成本差异。

但沪市除了成本考量外，还有一个因素。

他的语气不急不缓，全国板材标准、出口定价机制、关键技术研发方向，这些软性话语权的掌握，对行业发展也很重要。

我同意行业标准和技术话语权的重要性。

林墨的声调没有任何变化，但话语权的基础，是话语能被听懂。

标准的权威性，在于它被多少人采纳、被多少市场认可。

如果我们只是坐在沪市把标准定出来，上游和中游的厂子不愿意执行，或者执行不到位，那这个标准就是纸面上的东西。

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