第309章 蓝图与底线（第2页）

“小熊，”

莉莉的声音透过听筒传来，平和而冷静，听不出太多情绪，“你的想法很有冲击力。

但是，‘万人合伙人’？这个数字听起来很壮观，但具体怎么落地？你怎么保证这一万人的合规性和稳定性？还有，‘钻石自由’这个概念很好，但如何避免让它变成一种低层次的、扰民的推销？我们‘一力轻选’的品牌调性，是品质、可信赖和合理的价格，任何合作都不能损害这个根基。”

莉莉的思绪飞快转动。

她看好培育钻石的市场前景，它环保，价格优势明显，确实有潜力打破传统钻石的垄断，让更多年轻人以更低的门槛拥有钻石饰品。

但正因为此，她更不希望这个新兴市场从一开始就被做烂、做low。

小熊的计划，听起来美妙，却潜藏着巨大的风险。

风险一：模式异化。

一旦追求万人规模，管理稍微跟不上，就极易滑向拉人头、赚会费的传销陷阱。

到时候，卖的不是钻石，而是“发财梦”

，这绝对是她和“一力轻选”

无法容忍的。

风险二：价格混乱。

层层代理如果失控，必然导致终端价格不一，甚至出现窜货、低价倾销，这会直接冲击“一力轻选”

的价格体系和品牌信誉。

风险三：品质与服务。

一万个兼职性质的“合伙人”

，如何确保他们能准确传达产品信息？如何保证售后服务？一旦出现大量客诉，品牌将万劫不复。

熊哥显然预料到了这些质疑，他立刻调整策略，身体坐得更直，语速放缓，试图显得更沉稳、更有条理：“莉莉姐，您提的这几点太关键了！

这正是我需要和您深入探讨，并希望借助‘一力轻选’平台力量来规范的地方。”

他深吸一口气，开始阐述他思考了许久的“合规版”

蓝图：

“首先，关于模式。

我们绝不搞任何形式的入门费、层级提成。

我们的‘合伙人’，更准确的叫法应该是‘钻石体验官’或‘攒钻计划推广者’。

他们不需要压货，不需要自己处理物流和售后，所有这些都由我们，或者说由‘一力轻选’官方平台统一支持。”

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