第154章 海外拓展（第2页）

王哲静静地听着各方观点，如同一位沉稳的舵手，在倾听不同方向的风声。

他清楚地知道，海外拓展是“哲牛”

发展的必然阶段，但绝不能是李壮式的热血冲动，也不能因苏小蕊和silent指出的困难而畏缩不前。

“林总监的视野是必要的，李壮的热情是可贵的，但苏工和silent指出的风险，更是我们必须正视的现实。”

王哲最终开口，为讨论定下基调，“海外拓展，不是一次莽撞的冒险，而是一次精密的系统工程。

我们不仅要带去产品，更要带去我们‘可信赖ai’的核心价值，并且确保这价值能在不同的土壤里扎根、生长。”

他站起身，走到白板前，开始勾勒行动的框架：

“第一，成立全球化筹备小组，林婉婷任组长，负责整体战略、市场准入和法律合规。

苏小蕊任副组长，主导技术适配与伦理本地化。

李壮和silent作为核心技术支持。”

“第二，技术先行。

silent，由你牵头，立即启动‘心火’引擎全球化架构升级项目，重点解决跨境数据合规、低延迟部署和增强型安全防护问题。

苏小蕊，你负责组建‘文化语境与伦理适应性’研究团队，深入研究目标市场的文化禁忌、价值偏好和监管要求，对‘瞬忆’的输出逻辑和内容库进行精细化的本地化调优，这甚至比技术升级更重要。”

“第三，市场切入，选择‘灯塔市场’策略。

我们不四面出击，而是集中资源，先攻克一个最具标杆意义、同时规则相对明晰的市场。

我建议，首选欧洲。”

“欧洲？”

李壮有些不解，“老苏不是说欧洲监管最严吗？干嘛先去啃这块硬骨头？”

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“正因为其监管最严，门槛最高。”

王哲解释道，“一旦我们成功获得欧盟的认可，尤其是在数据隐私和ai伦理方面的认证，就相当于拿到了全球市场的‘信用背书’，之后再进入其他市场，阻力会小很多。

这叫做‘取法乎上，仅得乎中’。

我们要做的，就是‘取法乎上，力争其上’！”

这一战略眼光，让林婉婷也为之侧目，她微微点头，表示认同。

战略方向既定，“哲牛”

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