第134章 招聘狂潮（第2页）

你这种只考虑效率不考虑边界的思路，得改。”

而由张涛和王哲主导的“价值观与使命面谈”

，则更为“诡异”

。

他们会和候选人聊《庄子》的“吾丧我”

与ai的自我意识关联，探讨康德“人是目的而非手段”

在ai伦理中的体现，甚至会让候选人评价“哲牛”

开源策略可能带来的商业风险。

一位技术能力极强的候选人，在被问及“如果一项技术能带来巨大商业利益但存在明确的伦理隐患，你会如何决策”

时，毫不犹豫地回答：“可以先抢占市场，伦理问题可以后续慢慢解决。”

结果自然是直接被否决。

王哲事后对苏小蕊说：“能力可以培养，但价值观的底线性错误，我们无法承担。”

随着offer的陆续发放，一批批新面孔开始出现在“哲牛”

的办公区。

他们带着不同的背景、不同的思维模式，也带来了不可避免的碰撞。

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有些从节奏极快的互联网公司过来的员工，初期非常不适应“哲牛”

在技术决策前必须进行伦理评估的流程，觉得效率低下。

而一些来自学术机构的研究员，则对需要撰写清晰的技术文档和参与跨部门协作感到头疼。

李壮的团队里来了个叫阿杰的年轻工程师，技术能力超强，但习惯单打独斗，在团队代码协作中屡次因为不写注释、不遵循规范而引发冲突。

李壮没有直接批评，而是在一次项目复盘会上，把阿杰和被他代码“坑”

了的几个同事叫到一起，当着大家的面，一行行分析那些因为沟通不畅导致的bug。

“看见没？”

李壮指着屏幕，“你小子手速是快，但咱这是造航母，不是开f1赛车，光快不行，得稳，得让队友知道你在干嘛！

从今天起，每天下班前，把你写的代码给我和项目组讲一遍！”

这种粗粝却真诚的管教方式，让阿杰面红耳赤，却也心服口服地开始改变。

张涛则欣喜地发现，新招聘的几位跨学科背景的研究员，为“起源计划”

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