第401章 周报里的异常数据 效率曲线集体跳水

周一上午九点半，林眠端着杯刚泡好的普洱走进办公室，还没坐下，就看见小李慌慌张张地冲过来。

“眠哥！

不好了！”

小李脸色发白，手里抱着的平板电脑屏幕几乎要怼到林眠脸上，“你看这个！”

林眠放下茶杯，接过平板。

屏幕上显示的是“健康高效工作模式”

数据监控系统的周报摘要。

这是江远团队开发的系统，每周一自动生成过去七天所有使用工具箱团队的各项数据指标：工作效率、会议质量、任务流转速度、加班时长、团队健康度……

过去几周，这些曲线一直稳步上升——虽然缓慢，但趋势明确。

效率在提高，加班在减少，健康度在改善。

这也是上周五分享会那么多人愿意来的原因——数据不会说谎，改变确实在发生。

但此刻，平板上显示的曲线，像被什么东西狠狠砸了一锤子，集体“跳水”

。

产品部b端产品组：工作效率评分从上周的82骤降至51，几乎跌回试点前的水平。

需求评审时长从11天反弹到28天。

市场部品牌推广组：跨部门沟通等待时间占比从18飙升到32。

方案修改次数从52次跳回97次。

技术部后端开发三组：有效编码时间占比从45掉到28。

会议与等待时间占比从25涨到36。

最离谱的是，这三个原本已经基本消除加班的团队，上周的加班时长曲线全部抬头——产品部37小时，市场部52小时，技术部直接冲到了112小时。

“这……”

林眠眉头紧锁，“数据准吗？”

“江总那边复核过了，系统没问题，数据源也没问题。”

小李声音发颤，“而且不只是三个试点团队，所有这周刚开始用工具箱的团队，数据全线下滑。

运营部用户增长组，效率掉了40；设计部ui组，会议时长翻倍；连行政部那边用了个简单的任务模板，都说‘更乱了’……”

林眠快速滑动屏幕，翻看着详细报告。

每一页都触目惊心。

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