第997章 企业精神传承人评选（第2页）

领导推荐"

，全凭"

众人拾柴"

——设"

车间故事箱"

（谁看到同事"

像三大爷那样较真"

，就写纸条投进去）；搞"

匿名点赞墙"

（用门吸零件拼成的留言板，能贴带编号的磁贴，不用留名却能攒人气），李阳在评选启动会上说："

我当年总怕精神这东西像烟，风一吹就散，现在才明白——它藏在给门吸加橡胶垫的细心上，躲在教非洲兄弟种地的耐心里，只要有人做，就有人看，有人传。

"

评选的"

三不看"

原则：不看"

工龄长短"

（有位入职三年的年轻人入选，因他在救灾物资调配时"

把最后一顶帐篷让给养老院"

，比某些老员工更懂"

急人所急"

）；不看"

职位高低"

（沙漠治理项目的炊事员王姐上榜，她总给加班的技术员煮"

防沙粥"

，说"

吃饱了才有力气治沙"

，这股子热乎劲比报表上的kpi实在）；不看"

嗓门大小"

（研发部的老周不善言辞，却三十年如一日给新员工讲"

门吸弹簧为什么要缠三圈"

，徒弟们说"

听他讲技术，就像听爷爷说家常，不知不觉就记下了"

）。

某评选手册里，贴着"

老伙计的识人经"

：1987年李阳记的"

客户夸门吸好，小张说是全组的功劳"

的观察笔记，成了"

不贪功"

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