第923章 国际市场深耕

2096年春分，青湖社区的"

全球门吸博览会"

上，基苏木的奥马尔正用红泥在全息投影上画门吸："

我们的门框是圆木，得用这种带弧度的底座。

"

旁边，意大利的马可举着镶着橄榄枝的智能门吸笑："

罗马的老人说，这东西得像歌剧，既结实又好听。

"

周奶奶戴着老花镜，给各国门吸打分："

非洲的太糙但耐用，欧洲的太精致怕摔——都得改改，像咱青湖的，中看又中用。

"

李阳站在"

国际市场年轮"

展台前，看着1985年"

给外贸公司做的第一百个门吸"

铜模旁，新添的"

全球社区定制款"

样品，突然想起当年第一次接外贸订单时，三大爷说"

卖给洋人也不能偷工减料，丢咱胡同的脸"

，那时的较真和现在的深耕，都藏着"

走到哪都让人信得过"

的实在。

本地化市场策略的精准，体现在"

让设备说方言，跟社区认亲戚"

的融入里。

李氏的国际市场策略从不说"

标准化复制"

，而是"

一地一策"

：在非洲卖诊疗仪，要加"

用当地谚语解释病情"

的功能，玛莎奶奶说"

机器讲热病像太阳，得躲阴凉，病人才信"

；在北欧推智能门吸，必须带"

极光感应"

，天黑自动亮暖光，当地人说"

这比圣诞老人还懂咱的冬天"

；甚至在中东，设备操作界面用的是"

手绘漫画"

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