第63章 商战取胜之道

埋情葬爱（一个唱红脸、一个唱白脸、凡事预留后手、用人得当，商战取胜之道）

烟雨发信息给剑仁:金银山说:"

一开始经理答应了大伙每个月多少工资，还说他们上晚班的中午没来的算旷工，旷工一天扣三天。

后来换了（同公司）老板，经理没换，到结工资时唯独少我的工资，也没解释为什么，两个经理说话都不算数。”

我说:“搞管理、做生意最重要的是讲信用，骗得了人第一次，骗不了第二次。

说话不算数，以后还有谁相信他们说的话？还有生意伙伴同他们做生意吗？做不到的事绝不能许诺人，答应人的事如果做不到，那么就里外不是人，自搬石头砸自己的脚。

烽火戏诸侯必败。

管理混乱，大家都挑轻松的活做，脏活、重活没人愿意去做，能管好一个企业吗？不按规定时间上班就应按旷工处理，没有任何借口可以找。

对于违反公司规定的应予重罚，勤恳做事的则应重赏，大部分人的计时工资应同工同酬，人不患贫而患不均。

应有保安负责查监控，分工明确，完成工作任务的员工可以休息，没有完成任务、甚至敢旷工的直接追究负责人的责任。

互相监督，检举揭发的予以重赏，做得又快又好的予以重赏，偷懒做不好的予以重罚。

纪律严明、赏罚分明、恩威并用、分工明确，才能管好一个企业。

"

金银山说:“我曾在一酒店做了三年，打杂。

开始那个总经理给我（比同部门）多加了一百元，过了几个月，因同事有意见，主管在给大家加工资时，就没把我报上去，大家工资就一样了。

第二年换了一个总经理，查总给我发了年终奖一千二百元，到第三年又发了年终奖三千元，领班都没有。

各部门没得到奖的都有意见，要得奖的平分，否则就不做事了，消极怠工。

有些得奖的把奖金平分给同部门的人，有些分一部分，也有请客的。

我也很不安，分了领班五百元，同事一人一百元，共分了一千元。

同事的情绪这才好点，奖金太多，谁能不眼红？那时我对查总感恩不尽，下班了还坚持干活几个小时，报答他的知遇之恩。

我写了好些感恩的诗，不过从没给他看过。

愿效驱驰不辞劳，力尽筋疲不自伤。

恨无才能酬知己，愿有千金报恩公。

多少风云人物，后世湮没无闻。

千年史册耻无名，那得一鸣惊人。

不幸埋没尘埃，那堪居于人下。

他年若许步蟾宫，定报伯乐深恩。

纵然折桂蟾宫，鲤鱼一跃成龙。

恰似流星落长空，后世无影无踪。

人生匆匆飞逝，荣华转眼成空。

莫待白首方悔迟，碌碌此生平庸。

越王忍耻为奴日，韩信包羞胯下时。

若是当时拼一死，一生事业有谁知？

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