第38章 品牌升级蜕变（第3页）

这份点心，传递的是一种永不服输的精神。”

在一次地方台的采访中，林粤生动情地讲述“船点”

的文化内涵，让观众对新品充满期待。

与此同时，林记还推出了一系列互动活动，比如邀请顾客通过投稿分享自己关于“拼搏”

的故事，赢取新品试吃券。

这一举措进一步增强了品牌与顾客之间的情感联结。

新品上市的第一天，林粤生特意赶到总店，亲自观察顾客的反馈情况。

“这是什么啊？看起来像一艘船！”

一名小男孩指着点心橱窗里的“船点”

惊喜地叫道。

“老板，你这创意真好！

尝一口，味道也真不错，既有老味道，又有新意思。”

一位常来的老顾客竖起大拇指。

试销当天，三种口味的“船点”

全部售罄，顾客们纷纷表示：“终于有了既有岭南特色，又符合时代审美的点心。”

更令人惊喜的是，不少人特意带着家人一起来林记，表示要“尝尝看这个传说中的船点”

。

林粤生的成功引起了“晨光茶楼”

的注意。

作为一家全国连锁品牌，“晨光”

素以标准化和高端化运营见长，他们之前并未将林记视为真正的竞争对手。

然而，“船点”

的火爆引起了他们的危机意识。

“林记居然能用一个点心撬动整个岭南市场，着实不可小觑。”

晨光茶楼岭南分区经理在内部会议中提到。

他们很快推出一款“风帆糕点”

，试图以相似的主题分散市场关注。

然而，由于产品缺乏真正的岭南文化内涵，再加上顾客投诉口感平平，最终反响平平。

“船点”

不仅仅是林记的一个新产品，更成为品牌形象的重要载体。

林粤生将“船点”

的文化意义凝练为一句广告词——“一盏茶，一条船，一起拼搏向前。”

林记的分店门头下方，也挂起了木雕小船的装饰品，配以岭南水乡风格的内装设计，让顾客在品尝点心的同时，感受到浓厚的岭南文化氛围。

当新品成功上市后，系统提示音再次响起：

系统新任务：探索区域以外市场，启动跨省扩张计划。

任务奖励：多区域供应链优化技能。

看到任务内容，林粤生明白，新的挑战才刚刚开始。

然而，他并不畏惧。

他深知，只有不断拼搏，才能让林记在全国乃至全球都成为岭南早茶的代表品牌。

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