第77章 合纵连横共建联盟

技术突破带来的生产效率提升和成本优化，让

“澜心造物”

暂时摆脱了生存危机，但顾微澜清醒地认识到，单靠品牌自身的力量，很难在短时间内扩大市场份额，更无法与盛庭资本这样的行业巨鳄长期抗衡。

盛庭资本虽因不正当竞争受到监管处罚，但并未放弃对高端消费市场的布局，近期更是传出收购另一家国风服饰品牌的消息。

在这样的背景下，“合纵连横”

——

联合行业内志同道合的中小品牌、供应商、渠道商，建立

“非遗创新产业联盟”

，成为顾微澜下一步的核心战略。

“我们不是要搞‘小圈子’，而是要搭建一个共赢的平台。”

顾微澜在团队会议上阐述自己的想法，“现在市场上做国风、非遗的品牌很多，但大多分散作战，有的受制于供应链，有的缺乏设计能力，有的找不到合适的销售渠道。

如果我们能把这些力量整合起来，共享原料采购、技术研发、渠道资源，不仅能降低大家的成本，还能形成行业合力，让‘国风美学’真正成为主流。”

她的话戳中了很多中小品牌的痛点，也得到了团队的全力支持。

周韵立刻着手梳理行业资源，何工负责联系潜在的供应商盟友，林薇则开始起草联盟的合作框架。

联盟的筹建并非一帆风顺。

顾微澜团队最初联系的几家国风品牌，有的担心

“被‘澜心造物’吞并”

，有的顾虑

“利益分配不均”

，还有的对

“技术共享”

持保留态度。

苏州一家做缂丝的小品牌创始人就直言：“我们小品牌好不容易有自己的核心技术，一旦共享，很容易被大企业复制，最后连生存空间都没有。”

面对质疑，顾微澜没有急于说服，而是决定用

“实际行动”

打破顾虑

——

她邀请这些品牌创始人参观

“澜心造物”

的研发中心和生产车间，展示新型复合纤维和半自动刺绣设备的应用成果，并承诺：联盟内的技术共享将签订严格的保密协议，核心技术的使用权仅开放给联盟成员，且品牌保留自主设计和定价权；原料采购则采用

“联合集采”

模式，由联盟统一与供应商谈判，采购成本按采购量分摊，小品牌能享受到与

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