第148章 接待到公司提货的客户(第4页)
虽说气度是无形存在的一些东西,也令人难以思量,可是也不得不把“伪善”
似的变形面具,蒙在脸上呀!”
久经了商场的人,会看到和遇到相似势力的问题,势力也逐渐地被面具化了,因此人际关系中的沟通和交流,会因面具的存在维持不了长久地关系。
司亚洲看着梁博文放下了热水瓶,想到梁博文卡着点上班,估计是家里有事,才说着:“钱科长,我去点个到,您先坐一会。”
梁博文往接待室外面送司亚洲,也客气地说着:“司亚洲,麻烦您了!
一会,我把货物发给钱科长,就回办公室了。
如果马经理回来了,我们还得参加公司会议。
今天早上,郑助理下过通知了,你刚回来,估计还没有得到通知。”
也表示了对司亚洲的感谢。
司亚洲走出了接待室,说着:“我先去财务科交接一下工作,有事你直接招呼我。”
说完,走在了走廊里。
梁博文寻思着:“办事处的工作,并不比我们这边的工作轻松呀!”
又走回了接待室的茶几跟前,话音柔和地说着:“钱科长,我看到几家公司都在出新产品。
你们公司就没考虑,往开发新产品这方面发展一下?”
抬手示意请钱文强喝茶,也坐在了侧面的沙发上。
钱文强思虑着说:“公司这几年改革管理机制,公司的发展都不由我们这些跑腿的做决定。
领导开会,总是在会上说“力求稳定发展”
。
我们也考虑了,如果想再出新产品,还得再扩大公司的经营规模。
如果不扩展公司的业务,公司很容易被淘汰,毕竟没有那么大规模,可以跟上时代发展的步伐。
目前,我们也只是在原基础上,不断地利用几条生产线,做到对产品的推陈出新。
不能扩大生产规模,工人的管理就得加大力度,生产科也只能按批次去生产产品。
如果我们公司想像其他公司那样推陈出新,还得看市场的需求在近段时间内,是会出现饱和现象,还是更激烈的市场竞争问题。
你们公司的产品可以是垄断市场的产品,我们的公司生产的产品,可是需要以实力去占有市场的。”
认为即使公司有改革创新的管理理念,也避免不了得通过消费市场的认可。
如果他们生产的产品,经过市场调查分析,可以在市场上占有一席之地,即使领导再反对改革创新求发展,也还是得服从地区经济的管理体制,去亦步亦趋地办理认为有风险的这些问题吧!”
还是浅谈了影响公司发展的最关键的这个问题。
钱文强很是中肯地说了代表部分员工的实际想法,以及符合了他们公司现况的经营模式。
梁博文发现想管理好一家企业,只依照课本上的管理方式,并不能解决多少问题,还是思索着说:“依你们公司的实力,不难实现更好地前景。
你们也都考察了市场,做过了市场分析,采取了更有助于生产的三班倒,和利用好一条生产线,达到了提升工作效率的生产管理模式了呀!”
听胡海华提到过得写一份审批文件的事情,也说着:“你们公司的管理跟得上,与你们都有管理经验分不开。
您说到的这部分管理内容,也是我很想去学习的一部分。”
而且她也认为,只要胡海华的申请通过了,就可以让公司出现新面貌。
此时,钱文强还是说了公司的前景,以及市场与公司之间的紧密关系,还有会有影响的那些先决条件。
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