第50章 明年计划12 23（第2页）

面是除了技术本身，再由制造费用，供应渠道，外部环境等等方面向外拓展。

体是采取我方提供技术，与其它方联合生产的形式，等等。

通过这么一轮计算，产品降幅空间还能有个百分之十左右，虽不能彻底改变成本构成，但感觉似也有一翻可为。

修改完成后，针对公司核算价检查了一次数据，对几个不准确的值进行修证，再对ppt进行美化后，完成了年度计划第一稿。

下午三点，微信上海的董恒，说是氨的甲醇溶液反应了二十四小时，产物只百分之三十二。

这个意料之中，得加醇钠催化，到第二天再分析。

再微信程立远，另一个做膦乙酰基酯的无产物就难理解了，这是个典型的人名反应呀，怎么会呢？说不定是路线影响，改成亚磷酸酯与溴乙酸乙酯反应试一试，到明天再分析结果，只不过，这么一来就需加半个班了。

做实验工作时间就是这样，带有极大的不确定性，有什么想法，就得立即执行，一拖灵感就没了。

程立远当即投料并安排给排入晚上的分析串行之中，明早即出结果。

下午四点，吴总召集大家进行明年计划第一次汇报，再根据情况进行修改。

在汇报会上，明确治根制药的领导班子正式确立，就是在座人员。

内卷厉害，前方并非一片坦途，但希望永存。

用《明天会更好》改一首歌吧。

《事业又蓬春》

仔细查查成本的报表

慢慢闭上我的眼睛

想想行业的内卷

脑袋瓜子疯狂的转个不停

质管强调合规

老总要求利润

这产品又是老产品

再推进可难了

低头观察成本的构成

占比高的原料踪影

路线源头去延伸

工艺的延长带来降本的效益

管理还要降本

本章未完，点击下一页继续阅读