第265章 反向优化与杀鸡儆猴

赵乾的“合规性审查”

虎头蛇尾地收场，但沈问很清楚，这并不意味着麻烦结束，反而可能意味着对方会采取更隐蔽、更不择手段的方式。

坐以待毙不是他的风格，主动出击，掌握主动权，才是“优化”

之道在复杂环境下的延伸。

“既然他们用‘合规’来敲打我们，”

沈问在核心会议上对林小鱼、王大石和苏小婉说道，“那我们就陪他们玩一场‘合规’的游戏。

只不过，游戏规则，由我们来定义一部分。”

他的目标，直接指向了此次风波背后，跳得最欢、也最容易找到突破口的——丹鼎峰。

丹鼎峰凭借其垄断地位和雄厚财力，在宗门资源调配、丹药定价、甚至一些任务的贡献点奖励设置上，历来存在一些弟子们敢怒不敢言的“霸王条款”

和“不合理流程”

。

以往，大家要么忍气吞声，要么只能私下抱怨。

但现在，有了优化研究院，有了沈问这个“挑bug”

专业户，情况就不同了。

沈问决定，对丹鼎峰相关的诸多“用户体验极差”

的环节，发起一场堂堂正正的、完全符合宗门规章的“优化倡议”

行动。

首先，他让苏小婉带领几名数据分析能力强的学员，广泛收集弟子们对丹鼎峰丹药兑换、任务发布、贡献点结算等方面的“痛点”

，整理成详实的案例报告。

这些报告数据确凿，引用门规章条，只陈述事实，不进行人身攻击，完全符合“合理化建议”

的格式。

然后，他亲自操刀，撰写了一份《关于优化丹鼎峰部分业务流程以提升宗门整体运行效率及弟子满意度的若干建议》的万言书。

书中，他从“资源利用效率”

、“公平性原则”

、“长期激励相容”

等多个角度，犀利而深刻地剖析了现有流程的弊端，并提出了具体、可行、且完全在宗门规章框架内的改进方案。

例如：

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