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第26章 首席体验官的走马上任与需求调研(第3页)

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沈问没有理会周围的议论,而是真正沉浸到了“用户体验”

中。

他激活了“弹幕视角”

,同时调动起前世作为产品经理的职业本能,开始多维度评估这堂“基础炼气课程”

【吴清风,状态:平稳授课中。

内心os:此子便是那沈问?掌门亲封的体验官?倒是要看看,他有何过人之处,敢担此责。

【课程内容:《基础炼气诀》第三周天运功详解。

信息密度:低。

重复率:高。

讲解节奏:平稳,缺乏起伏。

互动性:几乎为零。

沈问一边听,一边在脑海中快速分析:

内容层面:

吴长老讲解确实细致,几乎是把《基础炼气诀》的经文逐字逐句掰开揉碎了解释。

但对于已经理解甚至超越这个层次的弟子(比如他自己)来说,信息密度太低,大量时间浪费在重复性的解释上。

而对于真正零基础的弟子,这种平铺直叙、缺乏重点提炼和形象比喻的方式,反而可能因为过于琐碎而难以抓住核心。

形式层面:

纯粹的“填鸭式”

教学。

吴长老在上面讲,弟子在下面听(或者走神)。

没有提问环节,没有实践指导,没有针对不同资质弟子的差异化教学建议。

整个课堂氛围沉闷,大部分弟子眼神游离,显然注意力早已不集中。

“用户”

反馈:

弹幕视角中,周围弟子的内心os五花八门——“好困……”

“第三遍听这个了,还是没完全搞懂膻中穴和气海的联系……”

“能不能讲快点?”

“啊啊啊,什么时候下课?”

一堂课持续了约一个时辰。

当吴清风长老宣布“今日讲解到此结束”

时,大部分弟子都如蒙大赦,纷纷起身准备离开。

“诸位弟子,请稍等。”

吴清风长老却突然开口,声音不大,却清晰地传遍整个讲法堂。

众人停下脚步,疑惑地看向讲台。

吴清风目光平静地落在沈问身上,缓缓道:“沈体验官,听闻你于修行之道,常有‘惊人之语’,‘见解独到’。

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