第71章 进军企业服务拓展新赛道

星辰科技技术研发中心的灯光亮到了后半夜，赵磊带着核心技术团队围在巨幅屏幕前，指尖在键盘上敲击出密集的节奏。

屏幕上，“星辰企服”

v10版本的后台系统正在进行最后一轮压力测试——每秒10万次并发请求下，数据传输延迟稳定在008秒，数据安全加密模块通过国家三级等保认证，定制化模块的适配响应速度比预设标准快30。

“通过了！

所有核心指标全部达标！”

负责测试的工程师猛地攥紧拳头，声音里满是压抑不住的兴奋。

连续45天的通宵攻坚，从拆解中大型企业的营销痛点，到重构技术架构，再到反复打磨定制化模块，这支曾顶住林氏集团黑客攻击的技术团队，再次交出了完美答卷。

“星辰企服”

的核心竞争力，藏在三个维度里：一是“千人千面”

的定制化能力，能根据制造、零售、外贸等不同行业的需求，快速搭建专属营销模块，比如为制造企业开发的“供应链协同营销模块”

，为外贸企业定制的“多语言跨境获客系统”

；二是“轻量化集成”

优势，无需替换企业现有系统，即可无缝对接erp、cr等工具，上线周期缩短至7天，远低于行业平均的30天；三是“按效果付费”

式，基础服务费+营销效果分成，大幅降低企业初期投入风险。

“通知苏晴，明天和盛达集团的洽谈，技术组全员待命，现场演示‘星辰企服’的核心功能。”

赵磊摘下眼镜揉了揉布满血丝的眼睛，语气里带着疲惫却掩不住的底气，“这次的百万订单，我们必须拿下！”

第二天上午九点，盛达集团的会议室里，气氛严肃。

作为国内知名的家电制造巨头，盛达集团年营收超50亿，此前一直使用某国际大厂的saas服务，每年费用超800万，却始终存在“响应慢、定制难、本土化不足”

的痛点。

这次接触星辰科技，既是被“按效果付费”

模式吸引，也是抱着“试试看”

的怀疑态度。

“林总，赵总，恕我直言，星辰科技此前专注下沉市场的中小企业，突然进军企业级服务，我们很担心你们的技术稳定性和服务能力。”

盛达集团的cio王鹏直截了当，手里拿着一份厚厚的质疑清单，“比如我们的供应链体系涉及全国300多家供应商，营销数据需要和生产、库存实时联动，你们的系统能做到吗？”

林辰没有直接回应，而是示意赵磊启动演示设备：“王总，说得再好不如实际演示。

接下来，我们用你们提供的真实脱敏数据，现场搭建‘供应链协同营销模块’，展示数据联动和响应速度。”

赵磊操作鼠标，登录“星辰企服”

后台，输入盛达集团的行业参数。

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