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第72章 组织发展咨询(第3页)

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发完消息,他又打开星图的方案,把“创新业务小组”

的启动资金从200万改成了280万——小苏的记录里写着,张总的小舅子“最在意别人说他‘没钱做事’”

星图科技的全员大会开在周六下午。

林夏坐在会场最后一排,看着张总站在台上念方案,小舅子坐在第一排,脸黑得像锅底,但还是在张总提到“创新业务小组”

时,勉强鼓了掌。

散会时,市场部的老周凑过来,递了根烟:“林顾问,你行啊,连张总的小舅子都能搞定。”

“不是搞定,是找到他的需求。”

林夏接过烟,没点,“他要的不是权力,是‘被需要’的感觉。”

老周拍了拍他的肩膀:“你们干组织发展的,是不是都像算命的?能看透人心。”

林夏笑了:“我们不算命,我们算‘人’和‘组织’的匹配度。

就像你,市场部的业绩冠军,为什么不想升经理?因为你怕开会比见客户多——这就是你的需求,也是组织需要调整的地方。”

老周的眼睛亮了:“你怎么知道?”

“你的访谈记录里,提到‘管理’两个字时,叹了7次气。”

那天晚上,老周拉着林夏去了路边的烧烤摊。

啤酒瓶碰在一起时,老周说:“林夏,我其实挺羡慕你们的,能帮别人看清路。”

“我们也会迷路。”

林夏喝了口啤酒,“比如我不知道,自己为什么每天要工作16个小时。”

老周沉默了会儿,说:“你上次跟我说,组织发展的核心是‘让对的人在对的位置上,做对的事’——那你自己呢?你在‘远舟咨询顾问’这个位置上,做的是对的事吗?”

林夏没回答。

他想起上周回家时,在电梯里碰到邻居家的小孩,小孩问他“叔叔你是做什么的”

,他想了半天,说“我帮公司找对的人”

——小孩说“哦,那你是猎头吗?”

他不是猎头。

他是组织发展咨询,是帮企业梳理骨骼的人,但没人知道,他自己的骨骼,已经被连续三年的高强度工作压得有点弯了。

星图的项目收尾那天,林夏收到了张总的红包——不是现金,是一张书法作品,写着“对症下药”

他把作品卷起来,放进公文包时,摸到了口袋里的润喉糖,还是老周上次给的那包。

回到远舟咨询的办公室,合伙人拍着他的肩膀说:“林夏,恭喜,高级顾问的任命书下周下来。”

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