第134章 偶像互动模式

东京，赤坂王子酒店顶层的套房里，刘天昊站在落地窗前，俯瞰着清晨的东京。

城市刚刚苏醒，街道上车流渐密，却透着一股井然有序的冷漠。

金美珍安静地站在他身后，手中拿着平板电脑，屏幕上显示着昨夜整理好的资料摘要。

“秋元康……”

刘天昊轻轻咀嚼着这个名字，语气听不出喜怒。

资料显示，这位akb48的总制作人，不仅是日本偶像工业的教父级人物，更是一个极其精明的商人和社会活动家，其影响力渗透到媒体、出版乃至政界边缘。

他以“可以见面的偶像”

为理念，构建了一个以剧场为中心、通过握手会等近距离互动培养粉丝忠诚度的庞大帝国，模式与追求极致舞台表现力和音乐品质的韩流偶像截然不同。

“会长，这是秋元康昨天下午在一个业界研讨会上的发言摘要。”

金美珍将平板递上前。

刘天昊接过，快速浏览。

发言稿措辞谨慎，但内核尖锐。

秋元康并未直接点名昊天或kara，而是以“近期某些海外娱乐模式涌入”

为引子，阐述了其观点。

他认为，过度依赖华丽包装、高强度训练和标准化制作的偶像，缺乏“本土亲和力”

和“与粉丝共同成长的过程”

，如同精致的工业产品，或许能短暂吸引眼球，却难以形成根植于本土文化的、长久的情感纽带。

他特别强调了“握手会”

等互动形式对于塑造偶像真实感、建立粉丝参与感的重要性，暗指韩流偶像缺乏这种“人情味”

和“可触及的真实”

。

“倒是会说话。”

刘天昊嗤笑一声，将平板递回。

这种看似客观的行业分析，实则绵里藏针，将韩流偶像定位为“冰冷的产品”

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