第194章 攻坚克难转型见实效(第4页)
特别是从托里县选拔的哈萨克族干部叶尔江,在市发改委工作三个月,已经熟悉业务,提出了好几个好的建议。”
“好。
要加大培养力度,给他们压担子,促成长。”
下午四点,杨洛按计划与那位情绪低落的干部谈话。
这位同志五十出头,在原岗位工作多年,调整后确实有落差。
杨洛没有讲大道理,而是从家常聊起:“老李,听说你儿子今年高考?”
“是,考得还行。”
“报的什么专业?”
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“石油工程,子承父业。”
“好啊。
但你想过没有,等孩子毕业时,石油行业可能需要新的技能?就像我们这座城市,需要转型。”
谈话进行了一个小时。
杨洛耐心倾听,真诚交流,既肯定他过去的贡献,也指出存在的问题,更展望未来的可能。
最后,这位干部眼睛湿润了:“书记,我明白了。
岗位有变化,但党员的责任没变。
我会调整心态,在新岗位上继续努力。”
“这就对了。”
杨洛拍拍他的肩膀,“组织上不会忘记任何一位努力工作过的同志。
有什么困难,随时找我。”
送走这位干部,杨洛感到欣慰。
干部工作不能简单粗暴,要有温度,要讲方法。
傍晚,杨洛来到市委党校,参加全市年轻干部座谈会。
三十多位“80后”
“90后”
干部济济一堂,他们是克拉玛依的未来。
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