第103章 固本兴新 枝叶扶疏(第2页)
工作营摒弃了传统的“甲方出钱、乙方设计”
模式,而是采用了“共同缔造”
的理念。
专家们不仅看图纸、勘现场,更住进了沿途的农家,与村民同吃同住,倾听他们对古道的记忆、对发展的期盼、对可能变化的担忧。
陈海洋全程参与,他鼓励村民和村干部畅所欲言:“这条古道是你们的祖先留下的,未来的发展也首先要造福你们。
有什么想法、有什么顾虑,都说出来,我们一起想办法。”
这种深度参与的模式,虽然让前期进度显得慢了些,却最大程度地凝聚了共识,避免了潜在冲突。
村民从最初的观望、怀疑,逐渐转变为积极献计献策。
有老人拿出了家传的关于古道的传说手抄本;有村干部提出可以利用废弃的村小校舍改造为驿站和游客中心;有返乡青年建议开发以古道徒步为背景的短视频内容……许多质朴而充满智慧的“金点子”
被吸纳进规划草案。
陈海洋对工作营的专家们感慨:“最好的规划,不是设计师在图纸上画出来的,而是从这片土地和人民中间生长出来的。”
在产业发展和项目建设高歌猛进的同时,县委书记杨洛则将更多目光投向了更深层次的“固本”
工作——乡村治理效能的提升和集体经济的发展壮大。
村“两委”
换届完成后,新班子运转如何?集体“三资”
盘活了吗?乡村振兴的内生动力是否真正激发?这些都是他关心的问题。
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他带着组织部长郑伟强、县委办和研究室的同志,不打招呼、随机选点,开始了新一轮的“沉浸式”
乡村调研。
这次,他不再侧重于看项目、听汇报,而是重点参加村里的党群议事会、查看村务公开栏、翻阅集体经济台账、与普通党员和村民代表“闲聊天”
。
在龙华镇下属的一个村,杨洛参加了他们每月一次的“阳光议事会”
。
会议讨论的是村集体利用闲置厂房出租给“济世堂”
公司作为临时仓储的收益分配方案。
村干部将几种分配方案(用于公益事业、直接分红、投资再生产等)及其利弊向与会党员和村民代表解释得清清楚楚,大家热烈讨论,最后通过举手表决确定了“大部分用于村里养老和助学公益,小部分预留作为再生产基金”
的方案。
整个过程公开透明,秩序井然。
杨洛会后对村支书李茂才(新任年轻干部)说:“这个会开得好!
集体的事,由集体商量着办,大家气顺了,支持度就高了。
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