第13章 伦理批判 ＆ 渔翁得利（第3页）

会议室窗外，维港碧波荡漾，象征着这座城市资本与权力的流动，而会议室内的谈判，正决定着港城新能源板块的未来格局。

郭劭霆的兴晟建设过去五年来，在东南亚承建了多个液流电池储能厂、氢能基础设施，对新能源基建的技术要求非常熟悉。

seh作为新加坡国资背景的能源集团，倾向与具有国际项目经验的企业合作，降低运营风险，而兴晟建设在东南亚市场的成功案例，成为

seh选择他们的关键。

之前双方成功合作的项目“新加坡裕廊岛储能园区（jurong

island

energy

storage

hub）”

和“印尼巴厘岛智能微电网工程（bali

smart

grid）”

，奠定了坚实的合作基础。

此次，seh决定将大湾区新能源储能基地项目中的两座核心储能中心和高压输电基础设施交由兴晟建设承建。

当

seh亚洲区总裁

nigel

tan在会议上正式宣布：“我们很荣幸继续与兴晟建设建立更紧密的战略合作。”

郭劭霆微微一笑，语调温和但精准：“nigel，新加坡在新能源基础设施的发展有目共睹，而港城在政策与资本上具有独特优势。

兴晟建设将全力以赴，确保项目顺利落地。”

这一刻，唐家丢掉的，不仅仅是一个项目，而是新能源基建领域的主导权。

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会议室内，兴晟建设的

cfo（首席财务官），郭家长女郭韵岚（vivienne

kwok）翻阅着一份长达30页的财务结构文件，手指沿着表格缓缓滑过，眉宇间透着冷静而精明的光芒。

她抬头看向

seh的亚洲区财务总监，轻声道：“若

seh计划在港融资，兴晟建设愿意提供部分担保，以优化融资结构，降低资金成本。”

seh作为外资企业，若在港融资需符合政府公共基建融资监管条例（pfi），需要本地合作方的信用担保。

郭韵岚提出，由兴晟建设提供

20%项目保证金的融资支持，同时吸引港城本地银行汇丰和渣打加入联合贷款组，以此降低

seh的财务成本和流动性风险。

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