第252章 金融阻击战（第3页）

“现在发布，打乱他们的节奏。”

四月，京潮突然在北京召开新品发布会。

到场的除了媒体，还有全国三十多家百货公司的采购经理。

何叶亲自演示：新面料做的衬衫，浸水后十分钟速干，且不起皱。

现场订货额突破八百万。

优衣库中国区连夜开会。

他们原计划五月推出的“科技棉”

系列，被京潮抢先了。

但黑石的杀手锏还在后面——他们通过香港媒体放出消息：京潮的美国订单涉嫌“洗产地”

，即在中国生产，却贴“美国设计”

的标签，以规避关税。

这招毒。

如果查实，沃尔顿可能面临巨额罚款，必然会终止合作。

“这是诬陷！”

林薇在纽约气得发抖，“我们的设计团队就在曼哈顿，所有设计稿都有时间戳！”

“但美国海关不会看设计稿，他们只看产地标。”

何叶冷静得可怕，“通知工厂，所有发往美国的货，产地标改为‘madeinchina，designedinUSA’。

同时，把哈德逊工厂的生产记录准备好——我们要证明，部分工序确实在美国完成。”

“这不够。”

周明提醒，“海关要的是实质证据，比如在美国的加工价值超过百分之三十五。”

何叶想了想，做出一个冒险决定：把最关键的绣花工序，转移到哈德逊工厂。

“可那样成本会增百分之三十！”

何雨柱反对。

“成本增加，但关税减少，总体差不多。”

何叶说，“更重要的是，这能堵住黑石的嘴。”

转移工序需要时间，而沃尔顿的货船下周就要离港。

何叶下令：国内工厂完成裁剪缝制，空运到纽约；哈德逊工厂二十四小时赶工绣花；最后在纽约仓库贴标装箱。

一场跨越太平洋的协同作战。

时差成了最大敌人——北京白天，纽约深夜。

何叶和何雨柱轮流值班，电话会议一天开八次。

第四天，出事了。

哈德逊工厂的老绣花机故障，维修要两天。

“改用新机器！”

何叶在电话里吼。

“新机器绣不出那种立体效果”

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