第37章 盐铁小筑初建成（第2页）

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规矩立下，关键在于执行和分配。

陈稳深知，公平，是凝聚人心最重要的粘合剂。

他让王婶制作了两本厚厚的册子，一本是《物资入库出库明细账》。

另一本则是《镇民劳绩贡献簿》。

《贡献簿》的建立，是陈稳8倍管理思维的体现。

它不仅仅记录谁干了多少活，而是尝试进行更精细化的衡量。

例如，开垦一亩生荒地计多少“工分”

。

打造一把合格锄头计多少“工分”

。

参与夜间巡逻值守又计多少“工分”

。

甚至对于老弱妇孺，也有相应的贡献记录。

比如采集野菜、缝补衣物、照料伤员等。

每天晚上，各小组的负责人会向王婶汇报当日的工分情况。

由王婶和几个识字的妇人共同核对登记。

账目公开，每旬张贴一次，任何人都可以查询、核对。

贡献越多，工分越高！

未来分配生活物资和改善居住条件时，优先级就越高。

这套制度推行之初，难免有些混乱和争议。

有人觉得自己干的活更累，工分却比别人少；

有人对老弱也能赚工分表示不解。

陈稳对此的处理方式展现了8倍的耐心和洞察力。

他并不强行压制异议，而是召集有疑问的人。

一起到现场，实地评估不同工作的强度、难度和重要性。

他亲自演示，耐心解释为何开垦坚硬生荒地的工分高于收割成熟庄稼。

为何打造一把铁刀的工分远高于修补一件旧衣。

“咱们镇子要活下去，要壮大，靠的是所有人的力气，也靠的是所有人的心。”

陈稳在一次调解纠纷后，对围观的镇民说道。

“壮劳力挥汗如雨是贡献，老人在家看顾孩子让壮劳力安心干活也是贡献。”

“妇人缝衣做饭保证大家吃饱穿暖同样是贡献！”

“咱们记下的不只是工分，是每个人的付出！”

“只有让付出得到应有的回报，大家才会觉得这日子有奔头！”

“才会真心把这里当成家！”

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