第308章 潮水筛网与飞往大陆的航班（第2页）

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“你说得对，苏总。”

纪伯长放下茶杯，手指在桌面上轻轻敲击，“专业的事，要交给专业的人去做。

我们搭建平台、制定规则、把控方向，但具体的‘淘金’工作，需要更专业的‘筛网’。”

他看向苏婷，给出明确指令：“你立刻去市场寻找，找一家实力雄厚、口碑良好、尤其擅长中高端技术人才猎聘和批量招聘解决方案的人力资源管理公司（HR服务外包公司）。

告诉他们我们的需求：在极短时间内，完成对数千份简历的精准筛选，并组织至少两轮专业面试（电话视频初面+专业技能评估），最终按照我们设定的标准，推荐合格人选。

我们购买他们的专业服务，按结果付费。”

苏婷眼睛一亮，这正是她想的出路！

“我明白！

我马上去办！

半岛就有几家国内顶尖人力资源公司的分支机构，我立刻联系，对比方案！”

“记住我们的核心筛选原则，必须向对方明确传达，并写入合同。”

纪伯长语气转冷，强调道，“第一，必须深刻理解并基于‘非洲落后的工业基础’这一先决条件。

我们需要的是能在设备可能老旧、备件可能短缺、技术支持可能滞后、甚至电力都不稳定的环境下，依然能想办法解决问题、保证生产的人。

那些习惯了高度自动化、一切依赖精密仪器和完美供应链的‘温室工程师’，再优秀也不要。

我们要找的是‘土专家’、‘多面手’、能‘将就’也能‘讲究’的实用型人才。”

“第二，‘需要长期在外’是硬门槛。

家庭牵绊过重、无法接受至少五年以上外派合同期、对异国环境有严重心理抵触或健康问题的，直接排除。

我们需要的是愿意为高薪和职业机会冒险，心理承受能力较强的人。”

“第三，筛选核心：动手能力强，实际工作经验优先。

简历上花里胡哨的理论和证书，除非是极稀缺的高级资质，否则仅供参考。

重点考察其参与过的实际项目，在项目中具体承担的角色，解决过的棘手技术问题。

应届生可以看潜力和学习能力，但必须通过严格的逻辑测试和动手能力模拟评估。

宁要一个有十年经验、只有中专学历但能听声辨故障的老钳工，也不要一个名校毕业、满口理论但连扳手都用不利索的硕士。”

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这三个原则，清晰、冷酷、直指核心。

苏婷飞速记录，心中凛然。

她知道，这将是那家人力资源公司接到的，可能最“不常规”

也最具挑战的筛选委托。

苏婷的办事效率极高。

她迅速联系了半岛三家顶尖的人力资源服务商，在详细阐述了项目背景、庞大数据量、紧迫时间要求以及纪伯长那三条“铁律”

般的筛选原则后，其中一家以擅长制造业和海外项目人才服务闻名的公司“锐智人力”

给出了最具针对性的方案，并派出了一个由资深顾问、行业专家、心理评估师和技术测评人员组成的项目小组，直接进驻“刚东桥梁”

办公室。

专业团队的介入，立刻改变了混乱的局面。

首先，他们带来了强大的ATS（申请人跟踪系统），接管了简历海洋。

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