第12章 撰文议企业干部选拔制度

m书记在《企业基层干部的选拔程序及加强企业中层干部的思想政治工作浅谈》一文的开篇写道一一″随着党的工作重心转移到“四化"

建设上来以后，培养和选拔符合"

四化″需要的各级领导干部，已引起了党中央的高度重视。

党的十二届四中会上，党中央明显加快新老干部的交替。

这必将推进各级领导班子的调整和加快干部队伍建设的步伐。

企业是社会生产的基本单位，怎样保证企业基层干部培养、选拔程序的科学性，从而让年轻干部迅速成长、担当历史重任？是“四化"

建设进程中的一个亟待解决的重要的问题”

。

m书记接着在文中分析了过去干部培养、选拔的程序和程序产生的客观环境。

建国三十五年以来，企业基层领导干部的选拔程序承袭了新民主主义革命时期的基本方式，其基本做法是：上级领导提名一一组织部门落实一一委任下级领导职务。

三个环节简单、明快，并卓有成效。

经济体制改革进行到今天，很少有企业对这一程述作创造性的变动。

这一程序最大的特点是“简单明快”

，非常适合革命战争年代那种“战场见英雄、生死识豪杰″的壮烈岁月。

上级领导慧眼识英雄，并不是上级领导真具有什么“慧眼”

，而是本人的英勇和功绩受周边人敬重，并获得领导赏识。

革命事业需要，上级领导不用这干将还不行。

但是，这一程序完全用在讲知识、讲技术、讲管理、讲科学、讲人性的现代经济建设环境中，显然已经不适用了……。

m书记文中分析过后，提出了一套新的程序，并对新程述中涉及到的群众提名、专业培训、定向见习、群众评议等新增环节，以及新增环节与原环节的配套操作方式作了相关说明。

文中，m书记还用较大篇幅把原来在铸造车间对企业政治思想工作的思考，稍作提炼后作了表述。

不过把思想工作的对象从青工换到了企业基层领导，他认为在青工与基层领导和厂领导的线性关系中，注重了各个环节的工作，干部队伍建设就真正落在实处了，全厂工作就顺畅了。

文章洋洋洒洒近万字，完稿后m书记从理论思想状况回到了现实之后，这文章交给谁看的问题便来了……为避免像上次提交承包铸钢车间方案一样，惹得满车间风雨，m书记特意对本厂目前基层领导素质和青工骨干及团干的思想状况，没有作案例佐征也没有具体分析。

尽管文中对本厂干部、特别是年轻干部培养、选拔的不满只字未提，但m书记还是感觉这篇文章交给厂领导的设想已经不现实了。

原因：

一是因为体制改革后，湖东机械厂已下放由湖南省机械厅管理，王书记去了化工部任职，由洪书记接任厂党委书记。

m书记对厂党委洪书记内心的不接纳，就像当初洪书记认定青工m知晓何云刀砍湖北青工一样的不可逆转。

正由于对厂党委洪书记的这种看法和潜意识的不信任，这篇文章交给厂领导洪书记手中将毫无作用的念头便由然而生。

二是不交厂领导而交给上级部门，又交给哪个部门为好？又有哪个部门能够改变这种现状！

更何况自己还是一个缩在三线工厂的厂团委书记？身微言轻，m书记还是有自知之明的。

m书记犹犹豫豫、思考再三，还是把这份巜企业基层干部的选拔程序及加强对企业中层干部的思想政治工作浅谈》带回家，十分无奈地放入了大衣柜的抽屉里。

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