第89章 三角区物流链计划（第3页）

城市间不讲宏观规划，只讲有没有货，有没有人，有没有效率能跑得出来。

这不是宏图，是实际生意。

他在图上打了14个点，圈出主仓节点与流转中转区，随后深吸一口气，低声一句：

“现在能做的，就只做这点。”

说完这话，便开始翻出备份资料。

他要开始动手写那份计划了。

那一晚，范向东没回家。

办公室主灯没开，只亮着投影仪。

一张城市联动图投在墙上，货流走向、节点密度、仓储周转，全是一笔笔画上去的。

他不需要华丽的提案模板，也没有找人代写商业计划。

他亲手整理数据、设定模型，所有数据都是从真实案例中拆出来的。

最底部是三张表：

城市节点覆盖表（a类：主仓，b类：中转点，c类：前置配送）

成本回收模型（站点平均投入、运力结构、人效拆解）

盈亏预估线（按三个月—半年—一年区间拆算）

一套完工，72页，不冗余、不吹水，翻得动，算得明。

天亮前，他亲自装订成册，第一份交给陆瑾言。

陆谨言原本并不看好这个提议。

只觉得“物流入门太脏、太慢、太杂”

，并非当前谨言发展主线分神的时候。

但那天早上，她从第一页看到最后一页，翻了两个小时，一言不发。

看完之后，陆谨言只是将文件往桌上一推，语气轻得毫无情绪：“你打算什么时候注册？”

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