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第88章 踏向下一个风口(第5页)

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谁要改图、谁要返工、谁要再写计划,必须重新走流程,从头走一遍。

“能结账的项目,才是真正的项目。”

这是范向东在调度会议上说的原话。

王展带着人进入新片区现场时,看着那份调度图上密密麻麻的新节点。

只低声骂了一句:“又快又狠,还不给喘口气。”

但没人抱怨,他们己经习惯了。

习惯这个人布完图,不会回头改;

习惯他走过的地,就成了标准;

也习惯了,只要他说“能开”

,那就一定能完。

而对范向东来说,真正的意义不在于“新项目开始了”

,而是:

终于有一组项目,可以彻底封口、立在那儿,不用再回头了。

交接完成、尾款到账、资源切线。

全公司进入短暂的松弛期。

对别人来说,这是任务完成。

对范向东来说,是认知起点。

当晚他没有留在公司,也没回工地。

而是关上门,把桌上一沓报纸、一份投资机构发布的产业导向季报和自己的便签笔记摊开来。

他不急着出手,但他知道不能等上面给项目了才思考下一步。

他调出前几周筛选过的行业清单。

默念一遍:“网络平台、外卖配送、拼团购物、手机叫车”

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