第83章 变得拥挤起来（第8页）

“不是待一阵子，是留下来。”

他看着窗外，又补了一句：“干够了三个月，跟完完整节点，中途没掉链子的人，要给份说法。”

秘书低声：“是要设奖金？”

“不是奖金，是分红。”

范向东停顿了下：

“项目分红，不按岗位，不按级别，就按节奏沉淀。

调度稳的人，能跟完节奏的有资格拿份额。”

这是范向东第一次提出，“人员沉淀机制”

的概念。

在此之前，公司从未有过如此首接的“结构激励”

，

所有人都在跑、在补位、在熬夜赶节点，没人想过：谁能留下，谁值得被留下。

他现在要建的，不只是调度办公室，而是一座“骨架筛选装置”

。

调度稳、跟得住、不跳脱、不甩锅——

留；

掉链子、撞节奏、跟不上节拍——

退。

没有繁复制度，也不讲情绪表达，

一切就看：你能不能守住那条节奏线，不添乱，不中断，能对齐。

有人说他在分权，有人说他在退让。

只有范向东自己知道，

他是在设一条线，一条未来所有人必须靠“自己节奏”

踏上来的进线。

制度不是奖赏，是封口线，

封住节奏的线，就是他要守的局。

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