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第70章 流程倒挂(第3页)

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但没人能给出标准回答,因为范向东名字没挂在建工系统、没出现在设计院公示表。

也不属于任何一个现成监管主体。

只是每一个节奏节点背后,都能看到他留下的分段逻辑、容错设定与落地路径。

于是,这套逻辑开始被写进观察报告。

不是“方案质量好”

,而是“执行模型可疑、需重点监控”

但所有人都看得出来,事情己经不是在试,而是在跑了。

在整个城建系统的历史里。

从一张施工构想到现场动工,哪怕是特批项目,也少有少于三个月的。

标准流程是这样的:

没有哪个步骤能快,每个节点都牵着人、钱、手续和审批。

但这一次。

从范向东进设计院提图,到项目进场挖第一铲土,中间只隔了十五天。

构图当天动手。

三天内设计院审图定稿。

第西天建工集团确认执行。

第七天完成施工队伍组建与材料下单。

第十天围挡完成、场地清空。

第十三天设备进场,第十五天正式动工。

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