第22章 能力至上（第4页）

顾问组方案常常偏保守。

设计标准高、改造幅度大、审批流程长，哪怕结果好，也贵得吓人。

但范向东接手后，几组数据出现了惊人变化：

改造方案执行周期，从平均12天缩短到6天以内；

业主投诉下降，施工噪音时间控制更精准，封闭施工配合度更高。

他不给高标准空设计，也不写“写了就不会做”

的假方案。

他只写能做、好做、做了立刻出结果的部分。

精准切入“成本与效果的平衡点”

。

陆怀中在集团例会上没提人名，只说一句：

“我们现在不是追求，看起来最先进的方案，是要最能解决问题的路径。”

所有人都明白，指的是谁。

第西个项目结束时。

范向东刚收完纸张，集团秘书室的通知就到了。

薪资上调为一万二，从当月起执行。

没有正式文件，没有合同变更。

只是财务后台的一个备注字段，职位一栏仍旧写着“保安队长（挂）”

。

但所有人都知道。

这一行字的背后，意味着他己经具备集团内部无文职、却拥有实质调度权的特殊身份。

那天顾问组三人，照常跟着他出现场。

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