第8章 超出保安职责的新能力（第5页）

连上面检查时点到的“这个签字写得好”

，也往往是他那一份。

他没去争，也没去说。

只是按原来方式走，照旧早来、照旧重写表格、照旧提前一天排好路线图。

人是原来那个人，岗还是原来那个岗。

但处理事的方式、被人参考的频率、和谁靠他问话的节奏全变了。

他没喊自己是带班的，但己经有两个新人。

出岗前习惯性跑来问一句：

“小范，这块你昨天怎么写的？”

他也没抢着做决策。

但下午车库堵车时，他往前一站，三个保安自然地退了半步，把话留给了他说。

他什么都没说。

只在自己的记录本上，悄悄写了一行：

【岗位职能未变，职责重心正在往我身上靠。

不是我升了，是他们开始默认我能控场。

】

“这个岗你先顶着，等我那边忙完再换你。”

一个新来的保安看着范向东，有点迟疑地说：“我我可以自己弄。”

范向东看了他一眼，没笑，也没摆出什么领导架势。

只点了点头：“你可以，但这段你不熟，我走一圈快一点。”

新保安退了一步，说了句：“好。”

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