第277章 走向没落的阿里系（第2页）

将生意从零做到14亿中国人，容易。

可是已经将14亿中国人的生意都做过了，下一步还能怎么做，不知道。

阿里系最牛逼的几款App：天猫、淘宝、支付宝、高德、钉钉，近几年的用户数量近乎是无显着增长或者爆发性地增长，也再没有新App能够成长到这几款App的高度。

瓶颈，真的是越箍越紧了。

如果说在国内做新业务，以及将新老业务拓展到海外，是流量见顶后的出路的话，那么阿里系将这两条路，都走得跟屎一样。

当然，如果用屎来比喻，可能与事实不符，可能有些夸张。

那么说，做的很烂，或者说做的不特别牛逼，应该比较贴切吧？

国内的新业务，做的很烂。

阿里系的虾米，做着做着没了。

饿了么，被阿里收购前是行业第一，或者与美团不分上下，或者差了美团些许。

可是，阿里收购饿了么后，美团已经都快要发展到跟阿里不分上下了。

而现在的饿了么，谁还知道饿了么在哪儿啊？在阿里系的大本营杭州，点餐叫外卖，都是用美团。

饿了么？的确饿了。

连饿了么的员工，如果饿了的话，那么好的，都是打开美团App，看看有什么好吃的。

而这些所谓的国内新业务，大多是收购而来的业务，并不是阿里系内部创新出来的业务。

所以，前几年阿里是本着公司内部已经没有太多能力整出新业务来给自己糟蹋了，就仗着本土豪手里有钱，到处买买买，花钱买新业务来给自己糟蹋。

不过，基本上，阿里收购一家，就搞死一家：虾米死了、网易考拉死了、Uc浏览器基本死了、优酷土豆半死不活、饿了么早就被美团干趴下了。

还有一些个大麦、teambition啊什么的收购的小公司，就不在此一一列举了。

这几年，阿里的钱被自己败光了，就没有再轰轰烈烈地收购外部公司来供自己糟践了。

不过，现在阿里开始糟践员工了，那就是：裁、裁、裁！

当然了，阿里向来有折腾员工的传统，那就是pUA、pUA、pUA。

不然，也不会有那篇声名远扬的《致阿里》了。

pUA多了，自然就得了“驴厂”

这个没命。

所以，现在卸磨杀驴，大裁员工，也是一脉相承、自然而然的了。

据网上的分享，关于裁员，阿里系有些事情做的非常恶心：比如裁应届生。

北京、上海这两个城市，应届生是有机会通过大学毕业后的初次就业，拿到户口的。

可是，招聘进来没几个月，就将应届生裁掉。

这些刚毕业的学生就失去了应届生的身份，即便再找到一份新工作，也是没办法拿到户口的。

在北京，非应届毕业生落户，堪比登天。

在上海，非应届毕业生落户，也极为困难。

你把应届生招进来后几个月就裁掉，是损阴德的啊！

既然要裁掉，那为何几个月前要将应届生招进来？

就为了羞辱他们吗？就为了作弄他们吗？就为了让他们此生几乎再难拿到北京、上海的户口了吗？

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