第382章 全局性思维 磨合与指挥的重要性（第4页）

beryl大概就是纯天赋了。

先不说uzi其实很少开口指挥，大多数时候只会简单的报下信息。

需要开口指挥本身，就已经落后半拍了。

理想情况下，应该是其他选手能自发的察觉到机会，并主动出声询问是否需要配合。

而v5那边虽然还做不到那种心领神会般的无言默契，但是许阳和厂长的指挥来的不仅及时，极具前瞻性，且其他几人听到了执行起来是很快的。

人无法做到认知之外的事情，指挥不是简单的两嘴一张下达指令这么简单。

思想转变成语言的途中，其实已经经历了一部分的失真，而到队友耳中再次转化，就更容易词不达意了。

这时候落实到执行上，往往是和指挥的发起人所想的不尽相同。

如果执行时听懂了，或者愿意抛开自己的想法，坚定听从指挥还好。

如果做不到的话，很容易出现指挥没有问题，但执行出岔子的情况。

而blg现在出现的就是类似的问题，哪怕赛前有人指挥过大概打法，但是其他人执行前还是遵循着自己的惯性思维。

磨合的意义除了适应彼此的打法风格、培养默契之外，就是克服这种指挥上的误差出现。

连v5这种队内选手大都经验丰富，愿意听取他人意见，且团队大脑许阳语言表达能力已经很清晰的队伍，都仍有提高的空间。

blg这种五个人压根就没在一条心，也没明确指挥的队伍，整体协同性只能用一塌糊涂来形容。

相比起blg，组队与磨合时间更短的v5，无论是人员调度上，还是战略方向上都更秩序。

相比起纸面实力强横的银河战绩，队内选手各司其职，定位明确的队伍往往能走的更远。

也就是最适合的五个人。

“感觉这盘blg已经是要走远了。”

“是啊，目前还没看到赢的机会。

下路都崩了，连拖小狗三件套的机会都没有了。”

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