第690章跟爽文不一样

京城大米科技的办公室里，雷布斯正对着计算机屏幕上的订单数据，笑得合不拢嘴。

他终于真切体会到，国内的实体生意远比想象中好做。

大米手机发布仅三天，在线预定订单就突破了三十万台。

虽然和iz1手机相比，无论是5299元的售价还是百万级的销量都相去甚远，但雷布斯眼里满是笃定：“总有一天，大米的销量能超过i。”

这份底气，源于他看透的市场逻辑：“穷人永远比富人多。”

同样是智能机，iz1卖5299元，大米手机仅售1999元，近三千元的差价，对普通工薪族而言，是一个多月不吃不喝的工资。

雷布斯太清楚这种价格优势的杀伤力，就象古代“得民心者得天下”

，他要靠极致性价比，先把普通消费者攥在手里。

团队曾拆解过一台iz1，估算其硬件成本仅2000元左右，如此高的利润率让雷布斯既羡慕又坚定了自己的路线。

大米手机的利润薄得可怜，每台净利润不足两百元，但这恰恰践行了他“花更少的钱，享受更多服务”

的承诺。

发布会后，他看着论坛里粉丝的热情留言，突然萌生了一个新想法——走偶象路线

他发现现在的年轻人对偶象的消费力惊人，高丽男团女团的一张签名海报都能卖到上万元。

他当然不会靠唱跳rap吸粉，而是要让大米手机成为他与粉丝沟通的桥梁。

“粉丝要的不是手机，是认同感。”

雷布斯在团队会议上拍板，

“我们要和用户做朋友，让他们觉得买大米手机，是在支持一个懂他们的‘偶象’。”

一想到高丽，雷布斯又气的牙痒痒，原本带着笑意的脸突然沉了下来，想起不久前在高丽找供应商的遭遇，气就不打一处来。

那时大米还是个无名新品牌，他带着团队跑遍高丽几家知名电子组件厂商，对方一听是新品牌，态度倨傲得不行，

连基本的合作方案都懒得看，完全没把“甲方是上帝”

这句话放在眼里。

尤其是某厂商负责人李子镕，更是当着他的面阴阳怪气：“华夏已经有i那样的大牌了，你们这种小牌子，能卖得动吗？还是别白费力气了。”

当时的他只能强压下怒火，陪着笑脸解释，可对方根本不屑一顾。

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