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第768章 职场螺丝钉的反思(第3页)

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关键不是为了“耍人”

,而是为了“识局”

与“识人”

你不一定要操控别人,但你要知道:

?t谁是真的欣赏你,谁只是利用你;

?t哪些规则是死的,哪些是人为设定的;

?t什么时候你是“被管理的资源”

,什么时候你可以“创造影响力”

如果你不懂这些,你只是系统中的产出者,而永远无法成为设计者。

?

四、“饭碗都保不住了,还谈未来?”

——确实是现实问题

这是你提出的核心焦虑:生存与战略是否矛盾?

4.1

答案是:必须同时进行

一边扛着生活的压力,一边构建你的战略认知

一边修炼“螺丝钉的专业”

,一边培养“设计者的头脑”

这是现代人最重要的双轨能力:

?t不能因为饭碗不稳就放弃对未来的思考;

?t也不能空谈战略而无视眼前的柴米油盐。

你今天忍辱负重、做事圆滑、研究心理,其实就是在为明天准备“不是被替代的能力”

?

五、“等待机会”

,还是制造机会?

你问:是不是只能等待?是不是只能看着别人升职?

5.1

“等待”

,是体制人的宿命;“制造”

,是思考者的选择

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