第917章 把公司做大做强（第2页）

把她拉回到了正确的轨道上来。

“俄罗斯分公司的事，说到底还是我们没有经验，没有人才。

这才是问题的关键。

我们不怕失败，不怕挫折，找准了问题，我们积极解决问题。

我们需要的是像陈淑娜这样有经验的外贸员。

我们聘请了陈淑娜经理来主持华艺国贸公司业务三部的工作。

陈淑娜一来，业务三部的工作有了很大起色。

给其他业务部门树立了典范。

“越能干的同事，就越要给机会。

广西铅锌矿项目，很多老牌的矿产公司不敢接，说接不动。

我们来。

我们不仅要把这个项目接下来，我们还要把它干好。

当然这副担子不轻。

但是，陈淑娜把它挑了起来。

“我举全集团之力支持陈淑娜。

集团获得的贷款，全部支持广西铅锌矿项目。

广西铅锌矿项目仅仅用了三年不到的时间就实现了达产。

这是集团公司自办公楼改建百货商场以来，打的又一场漂亮仗。

这一仗奠定了华艺集团第一家上市公司的基础。

“我们已经开始为广西铅锌矿项目做上市辅导了。

从目前看，进展顺利。

我们说顺利，不是说没有困难。

上市公司是新生事物，我们要搞上市公司哪儿能没有困难呢？它越新，我们越要做，越没人懂，没人做过的事，我们越要做。

只有别人没有做过的，我们才有机会。

“王一腾的话说得语重心长。

王一腾说：“这回国有企业管理体制改革。

只有营业收入和固定资产达到标准的公司才能划归国有资产管理机构直接管理。

我们集团公司是我们这个系统，唯一划入的，其他的企业，都交给地方国资管理机构了。

”

现在还有人说，办公楼改百货商场改错了吗？还有人说我们不应该搞外贸公司，不该搞矿业公司吗？没有这些经营实体，我们的经营收入和资产规模能达到国有资产管理部门的入围要求吗？”

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